特别是近年在外部宏观经济形势、下游市场需求及客户订单等综合情况已经发生了质的变化，行业“内卷”愈发严重，进入颠覆性转型升级的关键时期，印刷包装企业该如何作出战略调整，冲出低利润怪圈，成为决定企业发展和命运的关键。而对于国内包装印刷行业的现状，却仍存在着“企业数量下降、行业集中度低、经营管控被动、资金紧张”等基本业态。

　　1、印刷企业数量、利润呈现下降趋势

　　2019年，全国共有出版单位24万家，较18年增长3.6%。而2020年因为疫情导致整体经济环境下行，印刷行业的进出口也受到了冲击，企业数量有所减少，据有关机构调查预测2020年我国印刷企业数量大致缩减至23.5万家，同比下降2%。

　　此外，2019年营业利润为773.19亿元，2020年我国印刷行业利润总额为749亿元，出现了小幅度的下降。

　　2、行业集中度低，产业链延伸能力弱

　　中国的印刷包装行业分散，市场集中度较低。以纸包装行业来说，澳大利亚CR2即分别达到90%，美国纸包装行业CR4达到70%，而中国纸包装行业CR10才不到5%。且目前中国包装印刷行业仍处于分散竞争状态，为数不多的龙头企业并没有在市场中占据显著优势地位，中小包装企业仍是市场的主要参与者。

　　此外，以服务能力来看，国内大部分印刷包装企业仍以包装生产为主，产业链延伸服务能力较弱。而纵观全球包装印刷市场，包装生产环节占其市场规模的比例约为73.7%，包装设计、市场研究、材料测试和设备维护等市场规模可占到四分之一以上。

　　3、传统经营模式管控较为被动

　　作为历史悠久的传统行业，印刷包装行业长期以生产和制造包装物为主，经营模式比较单一和传统。通常情况下，企业接单后便开始根据客户需求组织生产，做成成品后送达交货点即可。在这种传统经营模式下，企业与下游客户的关系主要为包装物的供给和需求，由下游客户对包装供应链进行管理控制并承担成本，企业不占据主动权。

　　4、资金需求大，融资渠道少

　　在我国印刷包装行业中，八成以上的企业都是中小型企业，他们在进行产品的购买和销售时需大量资金作为周转，且随着下游行业集中度提升，企业作为下游客户配套产品生产主力，需具备一定的资本能力才能应对下游客户区域战略布局。但是传统行业的整体利润的下滑致使一些金融机构投资度相对较低，融资渠道少，使得这些企业开始规划建立自身的供应链金融以及筹划联合起来与金融机构有所合作。

　　针对上述印刷包装行业的发展现状，企业若要想要进一步脱颖而出，需打破旧有桎梏，持续提升研发实力、生产能力和综合竞争力，灵活应用各项优势，创新商业模式与服务模式，并根据自身需求，有序推动供应链水平的提高，这样才能满足客户日益高涨的定制化、品质化要求，为企业奠定更为强劲的发展基础。